Solidez del diagnóstico territorial y pertinencia de inversión en proyectos públicos
DOI:
https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.98Palabras clave:
Diagnóstico territorial, eficiencia pública, inversión pública, planificación territorial, proyectos públicos.Resumen
La inversión pública puede perder pertinencia cuando los proyectos se sustentan en diagnósticos territoriales débiles, con limitada identificación de brechas, escasa priorización de necesidades y baja correspondencia entre problema e intervención. El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la solidez del diagnóstico territorial y la pertinencia de la inversión en proyectos públicos. Se aplicó un enfoque cuantitativo, descriptivo, correlacional y explicativo, con diseño no experimental y análisis de 60 proyectos a partir de fuentes secundarias e informes institucionales; se emplearon análisis de componentes principales, correlación de Spearman, regresión lineal múltiple, análisis envolvente de datos y conglomerados. Los resultados mostraron una correlación alta y significativa entre diagnóstico y pertinencia, con ρ = 0,831 y p < 0,001; el modelo explicó el 76% de la variabilidad, mientras que los dos primeros componentes concentraron el 78,8% de la varianza. Los proyectos de alta pertinencia alcanzaron 86,63 puntos en diagnóstico, 92,23 en pertinencia y 0,93 de eficiencia, frente a 58,83, 62,24 y 0,75 en el grupo crítico. Se determinó que diagnósticos más sólidos favorecen inversiones más pertinentes, eficientes y coherentes con las necesidades territoriales.
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