Programación estratégica de recursos y ejecución de políticas locales en gobiernos locales
DOI:
https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.67Palabras clave:
Planificación estratégica, recursos públicos, políticas locales, gestión municipal, análisis multicriterio.Resumen
La limitada articulación entre la planificación, la asignación de recursos y la ejecución de políticas locales reduce la capacidad de los gobiernos locales para responder con eficiencia a las necesidades territoriales. El objetivo del estudio fue analizar la influencia de la programación estratégica de recursos en la ejecución de políticas locales, identificando los factores institucionales, financieros y de gestión con mayor incidencia. Se aplicó un enfoque cuantitativo, descriptivo-explicativo, no experimental y documental, mediante el análisis de informes técnicos, fuentes institucionales y estudios científicos publicados entre 2022 y 2026. Los datos fueron procesados con los métodos CRITIC, DEMATEL, PROMETHEE y correlación de Spearman. Los resultados mostraron que la gestión de datos obtuvo el mayor peso objetivo (0,24), seguida de la interoperabilidad institucional (0,21) y la planificación presupuestaria (0,18). El análisis causal identificó a estas variables como factores impulsores, mientras que la capacidad institucional, el seguimiento y la coordinación actuaron como factores dependientes. El escenario A alcanzó el mejor desempeño mediante PROMETHEE, con un flujo neto de 0,61, y la correlación entre CRITIC y PROMETHEE fue alta y significativa (ρ = 0,89; p < 0,001). Se determinó que una programación basada en datos, interoperabilidad y disciplina presupuestaria fortalece la ejecución de políticas locales.
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