Mecanismos de seguimiento y evaluación para la efectividad operativa en gobiernos locales
DOI:
https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.124Keywords:
Efectividad operativa, evaluación, gestión local, indicadores de desempeño, seguimiento.Abstract
The research addressed the need to strengthen monitoring and evaluation mechanisms in local governments, given that the mere existence of indicators and reports does not always guarantee efficient management or the proper use of information to correct deviations and improve public services. The objective was to analyze monitoring and evaluation mechanisms and their contribution to operational effectiveness in local governments. A mixed, descriptive, and non-experimental approach was applied, utilizing analytical-synthetic, inductive-deductive, comparative, and descriptive-statistical methods; the primary technique was document analysis. The sample consisted of 30 documents published between 2022 and 2026, comprising 20 scientific articles and 10 institutional and technical reports. The results showed that the most frequently observed mechanisms were indicator monitoring, target tracking, results comparison, budget monitoring, periodic reporting, and corrective actions. Notable among the analyzed studies were reviews covering 122 and 77 research projects, as well as empirical evidence from 1,470 Mexican municipalities and 196 Peruvian provinces. The study concludes that operational effectiveness increased when information was systematically used to assess deviations, guide decision-making, and implement improvements.
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