Mecanismos de seguimiento y evaluación para la efectividad operativa en gobiernos locales

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.124

Palabras clave:

Efectividad operativa, evaluación, gestión local, indicadores de desempeño, seguimiento.

Resumen

La investigación abordó la necesidad de fortalecer los mecanismos de seguimiento y evaluación en los gobiernos locales, debido a que la existencia de indicadores y reportes no siempre garantiza una gestión eficiente ni una adecuada utilización de la información para corregir desviaciones y mejorar los servicios públicos. El objetivo fue analizar los mecanismos de seguimiento y evaluación y su contribución a la efectividad operativa en los gobiernos locales. Se aplicó un enfoque mixto, descriptivo y no experimental, mediante los métodos analítico-sintético, inductivo-deductivo, comparativo y estadístico-descriptivo; la técnica principal fue el análisis documental. La muestra estuvo conformada por 30 documentos publicados entre 2022 y 2026, distribuidos en 20 artículos científicos y 10 informes institucionales y técnicos. Los resultados evidenciaron que los mecanismos más recurrentes fueron el seguimiento de indicadores, control de metas, comparación de resultados, seguimiento presupuestario, informes periódicos y acciones correctivas. Entre los estudios analizados destacaron revisiones de 122 y 77 investigaciones, así como evidencias empíricas de 1.470 municipios mexicanos y 196 provincias peruanas. Se concluye que la efectividad operativa aumentó cuando la información fue utilizada sistemáticamente para evaluar desviaciones, orientar decisiones y aplicar mejoras.

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Publicado

2026-09-14

Cómo citar

Rodríguez Bravo, A. G., & López Muentes, N. M. (2026). Mecanismos de seguimiento y evaluación para la efectividad operativa en gobiernos locales. Ciencia Interdisciplinaria Internacional, 4(3), 1107–1121. https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.124

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