Modelos de gobernanza y control interno en administraciones públicas descentralizadas de escala local
DOI:
https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.94Palabras clave:
Administraciones descentralizadas, control interno, desempeño institucional, gobernanza, transparencia.Resumen
La gestión de las administraciones públicas descentralizadas de escala local enfrenta debilidades vinculadas con capacidades institucionales limitadas, insuficiente articulación entre gobernanza, control interno, transparencia y desempeño, lo que puede reducir la efectividad de la gestión pública. El estudio tuvo como objetivo analizar los modelos de gobernanza y control interno en administraciones públicas descentralizadas de escala local, considerando su relación con la transparencia, la rendición de cuentas y el desempeño institucional. Se aplicó un enfoque cuantitativo, no experimental, descriptivo, correlacional, explicativo, documental y retrospectivo, mediante una base de 30 administraciones durante 2021–2025, equivalente a 150 observaciones. Se utilizaron estadística descriptiva, correlación de Spearman, análisis de componentes principales, conglomerados de k-medias, regresión lineal múltiple y análisis de sensibilidad. Los resultados mostraron que la gobernanza aumentó de 57,6 a 71,1 puntos, el control interno de 51,7 a 71,5 y el desempeño de 47,1 a 64,0. El control interno presentó la mayor relación con el desempeño , mientras el modelo explicó el 81,6% de su variabilidad. Se determinó que la integración entre gobernanza, control y transparencia fortaleció el desempeño institucional local.
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