Results-based contracting and efficiency in the implementation of government programs
DOI:
https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.136Keywords:
Public procurement, efficiency, budget execution, public management, government programs.Abstract
Public procurement faces limitations regarding planning, contract monitoring, and results evaluation, which affect the efficiency of government program implementation. The study aimed to analyze the relationship between results-based procurement and the efficiency of government program implementation. A quantitative, non-experimental, descriptive-correlational, and documentary study was conducted, utilizing a target population of 120 sources and a sample of 45 documents covering the 2022–2026 period. Descriptive statistics, Spearman correlation, and multiple linear regression were applied. Key results showed a budget execution rate of 81.3%, a goal achievement rate of 74.6%, and resource optimization of 65.8%. Results evaluation showed a correlation of ρ = 0.768 with government efficiency, followed by performance monitoring (ρ = 0.742). The regression model achieved a coefficient of determination of 0.716. It was concluded that planning, supervision, and contract evaluation are key dimensions for strengthening efficiency, transparency, and the achievement of government objectives.
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