Indicadores estratégicos y toma de decisiones con efectividad en gobiernos descentralizados
DOI:
https://doi.org/10.70577/cieninter.v4i3.107Palabras clave:
Administración pública, efectividad decisoria, gestión estratégica, gobiernos descentralizados, indicadores estratégicos.Resumen
La gestión de los gobiernos descentralizados enfrenta dificultades para convertir la información institucional en decisiones oportunas y efectivas, debido a debilidades en el seguimiento, la calidad de los datos y la articulación entre indicadores y objetivos. El estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre los indicadores estratégicos y la efectividad de la toma de decisiones en gobiernos descentralizados. Se aplicó un enfoque cuantitativo, no experimental, documental, retrospectivo, descriptivo, correlacional y explicativo, mediante una base de 30 gobiernos durante 2021–2025, con 150 observaciones. Se utilizaron estadística descriptiva, alfa de Cronbach, análisis de componentes principales, correlación de Spearman, regresión múltiple, datos de panel, conglomerados de k-medias, bosque aleatorio y 5000 remuestreos bootstrap. Los resultados mostraron una correlación elevada entre gestión estratégica y efectividad decisoria ; la regresión explicó el 67,4% de la variabilidad, destacándose oportunidad , calidad y seguimiento . Estos factores concentraron el 78,9% de la importancia predictiva, confirmando que información oportuna, confiable y monitoreada fortalece la capacidad decisoria institucional.
Descargas
Citas
Arboleda Cedeño, L. M. (2025). Gestión basada en resultados en el sector público ecuatoriano: Estrategias para mejorar la eficiencia y la rendición de cuentas. Revista Científica Multidisciplinaria.
Cantarelli, P., Belle, N., & Hall, J. L. (2023). Uso de la información en la administración pública y la toma de decisiones de políticas públicas: Una síntesis de investigación. Public Administration Review, 83(6), 1667–1686. https://doi.org/10.1111/puar.13735 DOI: https://doi.org/10.1111/puar.13735
Febriyanti, D., Kusumasari, B., Pramusinto, A., & Setianto, W. A. (2024). Medición del desempeño en las organizaciones del sector público: Una revisión sistemática de la literatura. Cogent Business & Management, 11(1), 2315681. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2315681 DOI: https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2315681
Grøn, C. H., & Kristiansen, M. B. (2022). ¿Lo que se mide se gestiona? Uso de la información de desempeño en los diferentes niveles organizacionales del sector público. Public Performance & Management Review, 45(2), 448–472. https://doi.org/10.1080/15309576.2022.2045615 DOI: https://doi.org/10.1080/15309576.2022.2045615
Guyadeen, D., Henstra, D., Kaup, S., & Wright, G. (2023). Evaluación de la calidad de los planes estratégicos municipales. Evaluation and Program Planning, 96, 102186. https://doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2022.102186 DOI: https://doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2022.102186
He, Y., Wu, C., & Fan, Y. (2024). Exploración de los factores determinantes de la coordinación presupuestaria de los gobiernos locales: Un análisis de regresión mediante bosque aleatorio. International Review of Economics & Finance, 93, 1104–1113. https://doi.org/10.1016/j.iref.2024.04.004 DOI: https://doi.org/10.1016/j.iref.2024.04.004
Hidrovo Zambrano, C. J., Diéguez Matellán, E. L., & Rodríguez Loor, G. M. (2025). Transparencia y acceso a la información pública en los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales de la zona norte de Manabí. Sinapsis: La Revista Científica del ITSUP, 9(19). https://doi.org/10.56124/scicam.v9i019.003 DOI: https://doi.org/10.56124/scicam.v9i019.003
Johnsen, Å., Solholm, K., & Tufte, P. A. (2024). Diseño del sistema de medición del desempeño como vínculo entre la formulación estratégica y el uso de información de desempeño en organizaciones del sector público. Public Performance & Management Review, 47(4), 813–848. https://doi.org/10.1080/15309576.2024.2360158 DOI: https://doi.org/10.1080/15309576.2024.2360158
Krause, R. M., Fatemi, S. M., Nguyen Long, L. A., Arnold, G., & Hofmeyer, J. (2024). Evaluación del estado de la investigación mediante encuestas en gobiernos locales: Revisión sistemática y aplicación de prácticas de investigación. Urban Affairs Review, 60(2), 606–641. https://doi.org/10.1177/10780874231175837 DOI: https://doi.org/10.1177/10780874231175837
Marques, L. C., et al. (2024). Medición del desempeño de los hospitales universitarios federales de Brasil mediante análisis de componentes principales: Panorama de los servicios públicos de atención sanitaria. International Journal of Organizational Analysis, 33(8), 1943–1971. https://doi.org/10.1108/IJOA-03-2024-4340 DOI: https://doi.org/10.1108/IJOA-03-2024-4340
Moreno-Salazar, R., Sarango Calva, P., Celi Vivanco, J., & Naranjo-Ruiz, V. (2025). Evaluación de la gestión presupuestaria en un gobierno autónomo descentralizado parroquial rural de Loja. Revista Técnica Energía, 22(2). https://doi.org/10.37815/rte.v37n2.1335 DOI: https://doi.org/10.37815/rte.v37n2.1335
Mtisho, A. J., & Rutenge, M. M. (2024). Factores políticos que influyen en la toma de decisiones de las autoridades de gobiernos locales: Evidencia de Tanzania. African Journal of Empirical Research, 5(4). https://doi.org/10.51867/ajernet.5.4.69 DOI: https://doi.org/10.51867/ajernet.5.4.69
Naranjo, C. A., & Espinoza Solis, E. (2023). Indicadores estratégicos y su impacto en la toma de decisiones. Perspectivas de las Ciencias Económicas y Jurídicas, 13(2). https://doi.org/10.19137/perspectivas-2023-v13n2a05 DOI: https://doi.org/10.19137/perspectivas-2023-v13n2a05
Palos-Sánchez, P. R., Reyes-Menéndez, A., & Saura, J. R. (2023). Transformación digital del gobierno local: Un estudio de caso sobre los factores que afectan la adopción y utilización de tecnologías digitales. SAGE Open, 13. https://doi.org/10.1177/21582440231167343 DOI: https://doi.org/10.1177/21582440231167343
Pasha, O. Q., & Jacobson, W. S. (2022). Gestión del desempeño y análisis de datos durante periodos de crisis: Experiencias de los gobiernos municipales. Public Money & Management. https://doi.org/10.1080/09540962.2022.2132666 DOI: https://doi.org/10.1080/09540962.2022.2132666
Rivenbark, W. C., Fasiello, R., & Tassi, A. (2023). Exploración de la gestión del desempeño en el gobierno local: ¿Importa el nivel de madurez? Public Administration Review. https://doi.org/10.1111/puar.13651 DOI: https://doi.org/10.1111/puar.13651
Rivenbark, W. C., & Vignieri, V. (2025). Evolución de la medición del desempeño en el gobierno local: Un análisis comparativo de tres municipios. Public Administration.
Salguero-González, M. A., & Pico-Macías, M. E. (2025). Análisis de la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Manabí, periodos 2021–2022. 593 Digital Publisher CEIT, 10(1). https://doi.org/10.33386/593dp.2025.1.2854 DOI: https://doi.org/10.33386/593dp.2025.1.2854
Seo, J. W., & Lee, H. (2022). Adopción e implementación de la gestión del desempeño en los gobiernos locales: Diferencias entre etapas y sus factores determinantes. International Review of Administrative Sciences. https://doi.org/10.1177/09520767221141166 DOI: https://doi.org/10.1177/09520767221141166
Zapata-Chico, C., Cedeño-Pincay, G., & Oviedo-Bayas, B. (2025). Transformación digital en los Gobiernos Autónomos Descentralizados del Ecuador: Evaluación de portales institucionales y servicios digitales. Journal of Business and Entrepreneurial Studies, 9(4). https://doi.org/10.37956/jbes.v9i4.402 DOI: https://doi.org/10.37956/jbes.v9i4.402
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Cruz Verónica Ponce Alvarez, Julexy Noelia Enriquez Solorzano
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
